38 //reportagem / segredo no deserto //revistalocaweb @revistalocaweb Isso significa que enquanto uma startup unicórnio busca o crescimento conhecido como “3322” – triplicar de tamanho nos primeiros dois anos e duplicar nos dois anos seguintes –, a startup camelo cresce o quanto for possível. De 30% a 50% anuais, por exemplo, podem ser suficientes para os fundadores. “Muitas vezes, até a estagnação é aceitável, a depender do momento do mercado. O ponto-chave é não fazer loucuras de captação de investimento para subsidiar crescimento”, pontua Paulo. Esse tipo de mentalidade mais consciente vem dos fundadores. “No geral, as startups camelo têm líderes com ótima consciência de custos e monitoramento das despesas, pois operam com orçamentos relativamente enxutos. Então, eles priorizam eficiência, relação custo-benefício e otimização de recursos para garantir viabilidade no longo prazo”, observa João Fouad, especialista em finanças e tecnologia e fundador e CEO da Highline Venture Builder. “Ainda assim, os founders têm altos e baixos. Em contrapartida, adquirem experiências de trabalho em equipe e confiança do time para continuar seguindo sua visão inicial”, completa. Inspiração para PMEs Pequenas e Médias Empresas (PMEs) podem tirar uma série de ensinamentos do modo como as startups camelo operam. A otimização de recursos, a adoção da simplicidade operacional, a manutenção Segundo Luciano, da Estácio, as PMEs podem se inspirar na habilidade das startups camelo em se adaptar às mudanças João, da Highline Venture Builder, conta que os líderes deste tipo de startup têm ótima consciência de custos e monitoramento de despesas
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