45 //top 5 / planilhas para gestão de negócio //revistalocaweb Análise SWOT Esta análise é indicada para empresas de todos os portes e em diversas fases de maturidade. Na prática, ela se mostra uma excelente ferramenta para compreender as relações que existem entre os pontos fortes e fracos do negócio e a situação do mercado. Isso tende a trazer maior confiança e força para lidar com imprevistos e situações desafiadoras — em especial, em períodos de incertezas. // Link: http://lwgo.to/1r4 Matriz de gestão de tempo Como o tempo uma das variáveis essenciais ao empreendedorismo, é importante saber geri-lo muito bem. Isso é fundamental para evitar o acúmulo de atividades, por exemplo, que pode tornar a rotina cansativa e menos produtiva. Por ser uma ferramenta visual, esta matriz otimiza o gerenciamento do tempo e a priorização do que é mais importante para o negócio. // Link: http://lwgo.to/1r6 Diagnóstico da inovação A ferramenta conta com 20 perguntas que permitem às PMEs analisar a visão dos líderes e colaboradores a respeito do grau de inovação da empresa. Com base nisso, facilita a identificação de problemas e causas que impedem o negócio de inovar — desenhando, a partir disso, um plano de ação com objetivos, datas e responsáveis. // Link: http://lwgo.to/1r7 Definição de metas Especialmente para pequenas e médias empresas, esta ferramenta tem o propósito de fazê-las encontrar um equilíbrio entre o sonho e a realidade. Para isso, ajuda os empreendedores a definir metas desafiadoras, mas alcançáveis, esclarecendo os conceitos de objetivo, indicador e meta — pontos fundamentais para o sucesso das estratégias de negócio. // Link: http://lwgo.to/1r5
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