28 //capa / o líder do futuro //revistalocaweb @revistalocaweb ser permissivo ou omisso – muito pelo contrário. “Uma liderança efetiva, que tenha uma visão que desenvolva, estimule e crie um ambiente positivo, é fundamental para a retenção de talentos – enquanto o contrário disso pode comprometer essa retenção”, aponta Fernando. De acordo com uma pesquisa da HRForecast, o comportamento dos líderes é o segundo maior fator que contribui para a saída voluntária de um funcionário. “Um colaborador depende da liderança para muitas coisas que impactam sua satisfação no trabalho, como desenvolvimento, aumentos, clareza estratégica e muito mais”, destaca João, cofundador da BossaBox. Atualmente, o colaborador escolhe permanecer na empresa quando se sente desafiado ao aprendizado constante. Muitas vezes, mesmo recebendo outras propostas financeiras mais interessantes, ele continua sua jornada, pelo propósito do negócio e pela forma como seu líder o inspira. “O papel da liderança nesse contexto vai além das habilidades técnicas, pois as histórias que as equipes contam sobre seus líderes são cruciais em uma sociedade conectada. Líderes éticos e que promovam uma reputação positiva para a organização desempenham um papel fundamental na atração e retenção de talentos”, garante Tim. Prontos ou não Apesar da necessidade, Lilian acredita que as lideranças brasileiras ainda não estão totalmente preparadas para as atividades que uma empresa demanda. “Parte do problema se deve ao fato de que as mudanças são constantes, mas muitos líderes perdem tempo executando tarefas que deveriam estar com o time. Isso acontece porque, com a falta de tempo para desenvolver pessoas, os gestores acabam absorvendo essas atribuições para si." Já João, da BossaBox, vê esse cenário de duas maneiras: “Acredito que as O líder pode influenciar a cultura organizacional, estabelecendo normas de comportamento que promovam colaboração, ética e compromisso '' Tim Lucas, head of Hyper Island North America & head of content
RkJQdWJsaXNoZXIy Mzk0Njg=