36 //reportagem / segredo no deserto //revistalocaweb @revistalocaweb “Os investidores mais tradicionais, moderados e que sempre acreditaram nesse modelo de ‘cash is king’ (‘caixa é o rei’, em tradução livre), tendem a dar preferência para as startups camelo. Isso porque eles defendem a ideia de que ter lucratividade dentro de uma maneira saudável de crescimento é sempre o melhor caminho”, acrescenta a executiva. Não à toa, esse foi o modelo escolhido pela Start Growth para a startup Pontomais. Desde o segundo ano de operação, a solução voltada à gestão de recursos humanos já mirava o crescimento, mas o segundo Objectives and Key Results (OKR) era o valor de caixa, com o objetivo de retornar a quantia investida e equilibrar as contas. “Somos uma venture capital com uma visão moderada de investimento. Não podemos apostar tudo em uma situação de unicórnio, por exemplo – que, muitas vezes, vive em um mundo de fantasias, que não é a realidade do dia a dia”, afirma Marilucia. É válido destacar ainda que, no Brasil, o modelo de startup camelo faz muito mais sentido que o de unicórnio – que tem tudo a ver com partes do mundo como Emirados Árabes, Estados Unidos e Estônia. Afinal, até mesmo empresas capitalizadas e com ótimo desenvolvimento tecnológico precisam de grande determinação para se manter operando diante dos desafios apresentados pelo mercado nacional. “Quanto o assunto é investimento em startups, a lógica do mercado brasileiro é diferente da aplicada no Vale do Silício, por exemplo – onde, de repente, o ROI de um único deal compensa toda a operação. Isso não funciona aqui. E uma das grandes razões é o fato de a densidade qualitativa de startups e founders ser muito menor – envolvendo educação financeira, disponibilidade tecnológica, competitividade econômica e diversos outros fatores. Portanto, apostar em boas startups camelo tornou-se muito importante para quem faz investimentos profissionais no segmento”, Com a pandemia, os investidores se concentraram não apenas no crescimento rápido, mas também na saudabilidade dos negócios '' Marilucia Silva Pertile, mentora de startups e fundadora da Start Growth
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