30 //capa / o líder do futuro //revistalocaweb @revistalocaweb Dedique tempo de agenda para realizar uma reunião semanal com o time e pelo menos uma reunião individual mensal com cada colaborador. Além disso, se não dedicar tempo ao alinhamento constante com a equipe, a tendência é que haja uma sobrecarga de trabalho. Isso porque, no medo de delegar tarefas, o líder vai executar atividades que não precisam mais depender dele " Lilian Cidreira, professora do MBA de Liderança e Inteligência Emocional da ESPM Conselhos de experts ESPECIALISTAS DEIXAM MENSAGENS PARA LIDERANÇAS DE PRIMEIRA VIAGEM E AQUELAS QUE DESEJAM TRILHAR O CAMINHO DO SUCESSO Esse tipo de recomendação inclui foco na construção de relações, demonstrando empatia e compreendendo a importância das metaskills para liderar equipes de maneira inovadora e adaptativa. Além disso, é crucial cultivar habilidades de observação e escuta ativa, agindo como um protótipo, disposto a experimentar e aprender o que funciona melhor em diferentes contextos. Essa abordagem experimental e flexível contribui para o desenvolvimento contínuo do líder e para a eficácia em situações diversas " Tim Lucas, head of Hyper Island North America & head of content
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